Startup

ความกดดันของ Founders

เขียนเรื่อง ความโดดเดี่ยวของ Founder ไป เหมือนคนจะชอบกันเยอะ (สงสัยตรงกับชีวิตจริงกันถ้วนหน้า)

วันก่อนฟลุ๊กไปเจอ สกู๊ปพิเศษของ The Economist เรื่อง Startup มีบทความเรื่อง The dark side: Founder’s blues ที่พูดถึง "ด้านลบ" ของวงการ Startup ก็เลยเอามาจดลงบล็อกหน่อยครับ

Stress Therapy

ภาพประกอบจาก Flickr: Rafael De Oliveira

Keyword: 

ความโดดเดี่ยวของ Founder

ช่วงหลังๆ ได้คุยกับ founder หลายๆ ท่านในแวดวง startup เมืองไทย ทุกคนเจอปัญหาเรื่องนี้ และ Tech in Asia เพิ่งลงบทความเกี่ยวกับ "การแก้ปัญหาทางอารมณ์ของผู้ประกอบการ" (Dealing with entrepreneur depression the Asian way) เลยคิดว่าเป็นเรื่องน่าสนใจและควรเขียนลงบล็อกสักหน่อย

Holding On To What Is Real, At Least

บทความอ้างคำพูดของ Steven Goh ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ migme เขาบอกว่า หลายคนอาจบอกว่าการเป็นซีอีโอนั้นเป็นตำแหน่งที่โดดเดี่ยว (บล็อกเก่า ซีอีโอเป็นตำแหน่งที่ "โดดเดี่ยวที่สุดในโลก") แต่การเป็นทั้งผู้ก่อตั้งและซีอีโอก็ยิ่งโดดเดี่ยวคูณสองมากยิ่งขึ้น

Keyword: 

Corporate มองหาอะไรจาก Startup

AIS The Startup 2014

วันนี้ช่วงเช้า ได้รับเชิญไปงาน Orientation ของ AIS The Startup 2014 ที่เชิญ 33 ทีมที่เข้ารอบแรกมาเจอหน้ากัน และเตรียมตัวพรีเซนต์เพื่อคัดเลือกรอบถัดไป (disclaimer: ผมไปในฐานะตัวแทน Blognone ซึ่งถือเป็น media partner ของโครงการ)

ในส่วนของทีมที่ได้รับคัดเลือก ผมคงไม่สามารถคอมเมนต์ได้เพราะไม่ใช่กรรมการหรือทีมงาน (แถมอยู่แป๊บเดียว) รอให้เขาแข่งกันเสร็จก่อนแล้วค่อยว่ากัน แต่ที่ประทับใจจนเห็นว่าควรนำมาลงบล็อกนี้ด้วยคือการนำเสนอของ "พี่อร" ดร.ศรีหทัย แห่ง AIS เจ้าภาพงานครั้งนี้ ที่ถามทีมที่เข้ารอบว่า "รู้ไหมว่าตัวเองเข้ารอบเพราะอะไร"

Keyword: 

Startup Advice - Do Things that Don't Scale

Jitta 101

เมื่อวานนี้ คุณ @trawut และ @hunt แห่ง Jitta เชิญไปร่วมเรียน "วิชาการลงทุน Jitta 101" คลาสพิเศษสำหรับคนไอทีโดยเฉพาะ เพื่อนร่วมชั้นเต็มไปด้วยคนไอทีชื่อดังมากมาย (ชนิดว่าระเบิดลงหรือไฟไหม้ วงการมีปัญหาแน่นอน)

รายละเอียดการบรรยายของคุณเผ่า @trawut ดีเยี่ยม รู้ลึกรู้จริง สอนอย่างมีสเต็ป ทำให้ผมเข้าใจเรื่องการลงทุนเพิ่มมากขึ้นเยอะ แต่นั่นไม่ใช่ประเด็นสำหรับบล็อกนี้! สิ่งที่ระลึกขึ้นได้หลังจากไปอบรมเรื่องการลงทุน (โดยใช้ Jitta เป็นเครื่องมือช่วยวิเคราะห์ข้อมูล) คือบทความอมตะอีกชิ้นของ Paul Graham แห่ง Y Combinator คือ Do Things that Don't Scale (บทความไม่ยาวมาก แนะนำให้อ่านต้นฉบับกันนะครับ)

Venture Capital มีกระบวนการคัดเลือกบริษัทที่จะลงทุนอย่างไร

Emergence Capital

สิ่งที่ผู้ประกอบการที่อยากระดมเงินจาก Venture Capital (VC) ควรรู้ ก็คือ "วิธีคิดของ VC" ว่ามีกระบวนการคิด การตัดสินใจ และการทำงานอย่างไร

VentureBeat มีบทสัมภาษณ์ Sean Jacobsohn นักลงทุนจากบริษัท Emergence Capital Partners (มีผลงานลงทุนในบริษัทดังๆ เช่น Box, Yammer, Salesforce, DoubleClick) น่าสนใจดี (ถึงแม้จะเป็นบริบทของฝรั่ง) เลยมาจดลงบล็อกครับ

Pages